Подбор персонала в Москве - hr услуги поиска сотрудников и специалистов Smart Move

Подбор персонала – непростая задача, с которой приходится справляться штатным кадровым работникам, менеджерам по персоналу либо сторонним специалистам. Правила подбора и методы выбираются с учетом количества открытых вакансий, их категории и типа, выделенного бюджета и других факторов.

5 лет

на рынке рекрутинговых услуг

>80%

партнёров остаются работать на постоянной основе

1100+

закрытых вакансий

30 дней

средний срок закрытия вакансий

По каким критериям подбирается персонал

Рекрутинг

Используется при найме специалистов без высокой квалификации. Рекрутер должен правильно описать вакансию и проинформировать о ней наибольшее количество кандидатов с активной позицией по трудоустройству. Реализуется метод через центры занятости, биржи по трудоустройству, объявления в СМИ.

Headhunting

Более сложная технология, задачи которой заключаются в переманивании подходящих кадров у другого работодателя. Используется при необходимости найти узкопрофильных специалистов высокого класса, для привлечения которых работодатель не жалеет средств.

Прямой поиск

Популярный способ найти претендента на руководящие должности, вакансии с узкой специализацией. Предполагает привлечение работников, которые не планируют уходить от работодателя на данный момент, но в перспективе предложенная вакансия может их заинтересовать.

Скрининг

Бюджетный и оперативный метод, позволяющий подобрать производственных работников, офисных клерков. Соискатели оцениваются по формальным признакам, углубленный анализ личностных характеристик, психологических особенностей не проводится.

Периодически любой компании требуется обновление штата сотрудников: часть персонала вступает в пенсионный возраст и уходит на заслуженный отдых, кто-то решает сменить место работы, происходит расширение, модификация производства, меняется профиль деятельности компании/филиала. Любой из этих процессов приводит к появлению свободных позиций в штатном расписании. Для их оперативного закрытия и подходящих кандидатов – с нужной квалификацией, мотивацией, готовых влиться в рабочий коллектив – выполняется подбор персонала. Заниматься процессом поиска кадров может как сам работодатель, так и сторонние специалисты, рекрутинговые агентства, оказывающие услуги по подбору сотрудников на основании заключенного договора.

Эффективный поиск претендентов, обладающих всеми интересующими работодателя навыками и требованиями, позволяют выполнить современные методы подбора персонала:

Нам доверяют

Персональная консультация по подбору персонала

Начните сотрудничество с индивидуальной консультации по подбору инструментов и услуг

Получить консультацию

Стадии подбора персонала

Независимо от используемых методов подбор персонала в Москве проходит шесть стандартных этапов. Исключение составляет только прямой рекрутинг, когда работодатель выражает заинтересованность в конкретном специалисте.

Консультация по проекту

Проведение анализа компании, бренда, условий труда, профиля вакансии, бизнес-процессов и рынка труда

Подписание договора

Оформляем договор, на основании проведенного анализа фиксируем стоимость подбора

Подбор и оценка персонала

Проводим процедуру подбора и оценки персонала, отбираем, проверяем, собеседуем и тестируем релевантных кандидатов

Выводим кандидата на работу

Выбираете кандидата из представленного пула, а мы выводим его на тестовые дни. После успешного прохождения тестовых дней выводим на постоянную работу.

Основные этапы подбора кадров

Определяем ваши потребности

Формируется заявка на подбор персонала, определяются используемые методы, технологии поиска, посредством которых будут закрываться вакансии.

Поиск претендентов

Искать кандидатов можно как внутри предприятия, так и на стороне, размещая объявления на тематических площадках, в печатных СМИ, биржах труда и центрах занятости, обращаться в кадровые агентства, сотрудничать с вузами.

Изучение резюме

После получения определенного количества анкет от потенциальных кандидатов, рекрутер поверхностно оценивает и отбирает наиболее подходящие варианты, опираясь при отборе на заранее установленные параметры: опыт работы, специализация, квалификация.

Предварительные интервью

Предварительное собеседование по телефону. Необходимо, чтобы удостовериться в заинтересованности кандидата в трудоустройстве.

Собеседование

Личное собеседование, оценка соискателя. Формат беседы определяет работодатель. Это может быть тестирование, простая беседа, написание эссе, участие в деловой игре. Отбор может быть многоэтапным.

Принятие решения

Принятие решения. При успешном собеседовании и одобрении претендента ему сообщается о принятом решении, согласуется дата выхода на работу. Если кандидату отказывают, поиск продолжается дальше.

Как мы подбираем сотрудников

Проводим предварительный этап

Анализируем вакансию

Анализируем компанию заказчика и бренда
Анализируем условия труда
Изучаем и анализируем профиль вакансии
Анализируем бизнес-процессы по вакансии
Анализируем рынок труда по вакансии

Оцениваем уровень репутации компании

Разрабатываем презентацию вашей компании, бренда и профиля вакансии

Подбираем и оцениваем персонал

Занимаемся поиском

Внешние открытие и закрытые базы кандидатов
Внутренняя база кандидатов, networking
Профильные закрытые площадки
Поиск в социальных сетях

Проверяем

Детально проверяем документы кандидатов
Изучаем отзывы
Берем рекомендации
Изучаем социальные сети кандидата
Проверяем открытые и закрытые реестры

Проводим очное интервью и оцениваем кандидата

Проводим психологическую оценку личности
Проводим профессиональное тестирование компетенций
Проводим профессиональное кейсовое тестирование
Проверяем кандидатов на полиграфе или глубоком L-тестировании
Изучаем кредитную историю кандидата

Проводим интервью у заказчика

Предоставляем до 5 кандидатов, успешно прошедших предыдущие этапы оценки

Проводим тестирование кандидата

Одобренный кандидат выходит на тестовые дни

Выводим кандидата

Успешно прошедший тестовые дни кандидат выходит на работу

Собеседование с кандидатом

Интервью с потенциальным сотрудником относится к наиболее популярным способам поиска и подбора кадров. Собеседование может проводиться в различных формах:

Подобрать персонал

Вопрос-ответ

Структурированное интервью в виде обычной беседы, при которой кандидат отвечает за вопросы работодателя

Ситуационное

Кандидату предлагается решить поставленную проблему, а работодатель оценивает эффективность принятых решений, поведение и другие качества соискателя

Проективное

Собеседнику предлагается оценить поведение или человека, вымышленного персонажа

Поведенческое

Акцент при общении делается на профессиональных навыках и опыте кандидата