Digital рекрутинг

Digital-рекрутинг представляет собой систему подбора кадров, в основе которой лежит применение информационных ресурсов и технологий. Главное отличие от традиционной формы заключается в автоматизации каждого этапа работы с соискателями – от размещения вакансии до приема сотрудника на должность.

На классический рекрутинг уходит немало сил и времени HR-специалистов. Внедрение электронных составляющих в процесс позволяет добиться его оптимизации на каждом этапе. Грамотное применение цифровых технологий, внедрение специализированного софта для электронного рекрутинга позволит компании сэкономить немалые средства, а главное – сократить время на поиски ценных сотрудников, способствующих росту доходности бизнеса.

Особенности подбора специалистов и персонала

Digital-рекрутинг позволяет подбирать сотрудников на работу, используя следующие способы:

1. Быстрый просмотр резюме, данных соискателей, выложенных на бесплатных площадках по трудоустройству. Порталы такого уровня обладают солидной базой резюме. Плюс данного способа подбора кадров заключается в понятном интерфейсе и бесплатном доступе. Крупные корпорации с собственным штатом рекрутеров, кадровые агентства могут найти эффективное применение этому способу. Небольшим фирмам, в которых подбором персонала занимается несколько человек, способ не подходит. На просмотр резюме нужно выделять немало времени, пока подходящий соискатель не будет найден, особенно если проводится массовый набор. Найти специалиста с высокой квалификацией, топ-менеджера практически невозможно – такие кадры знают о своей ценности, поэтому не выкладывают резюме в свободный доступ. Благодаря высокой востребованности специальности им не требуется широкое освещение процесса поисков новой работы.
2. Самостоятельное размещение открытых вакансий на сайте компании, специализированных платформах. Это привлекает новые резюме, способствует повышению лояльности к предприятию как работодателю. В случае массового набора допускается применение широкой рекламы, задействуются телевидение, общественный транспорт, наружная реклама. Это оптимальное решение для сетевых магазинов, регулярно набирающих персонал.

Подбор кадров на специализированных сайтах поэтапно:

•       Сначала компания размещает объявление, описывает открытую вакансию. Посредством системы фильтров выполняется рассылка предложений о работе потенциальным соискателям, у которых совпадает в поиске должность, специальность.
•       Получение откликов от претендентов. Полученные резюме просматриваются, отбираются подходящие. С кандидатами ведется переписка, назначается собеседование.

Факты о нас

Более 5 лет

на рынке рекрутинговых услуг

Более 80%

партнёров остаются работать с нами на постоянной основе

Более 1100

закрытых вакансий

Более 115

действующих договоров

Закрываем вакансию

в среднем за 30 дней

Цифровые инструменты для подбора кадров

Профессионалы в сфере HR-рекрутинга применяют огромное множество инструментов для различных случаев:

•       тестирование кандидатов, проведение оценки;
•       автоматизация посредством ресурсов ИИ;
•       отслеживание кандидатов;
•       рекрутинг (CRM-системы).

Мы все сделаем за Вас!

1

Консультация по проекту

Проведение анализа компании, бренда, условий труда, профиля вакансии, бизнес-процессов и рынка труда

2

Подписание договора

Оформляем договор, на основании проведенного анализа фиксируем стоимость подбора

3

Подбор и оценка персонала

Проводим процедуру подбора и оценки персонала, отбираем, проверяем, собеседуем и тестируем релевантных кандидатов. Соответствующих требованиям кандидатов презентуем на встрече с партнером.

4

Выводим кандидата на работу

Выбираете кандидата из представленного пула, а мы выводим его на тестовые дни. После успешного прохождения тестовых дней выводим на постоянную работу.

Как выбрать digital-агентство по подбору кадров

При резких переменах в бизнесе и дефиците внутренних ресурсов подобрать специалистов и кандидатов различных уровней поможет агентство по найму персонала. Правильно подобрав компанию, вы освободите штатных кадровиков от рекрутинга, оставив им наиболее важные задачи – собеседование с кандидатами, прошедшими проверку.

При выборе рекрутингового агентства учитываются следующие критерии:

•       Специализация организации. Если в перечне услуг фирмы отмечается поиск топ-менеджеров, массовый подбор персонала, специалистов разной квалификации, включая ИТ-персонал, не исключено, что ее работники не знакомы с особенностями digital-подбора, либо будут воспринимать все буквально.
•       Рабочие кейсы и репутация. Определить, с кем работало агентство. Об этом может рассказать менеджер, с которым проводилась работа.
•       База соискателей. Чем больше объем базы, тем быстрее будет закрыта вакансия.
•       Статистические данные. На основе аналитической информации о количестве вакансий и скорости закрытия заявок можно понять, насколько эффективно работает фирма и выполняет свои обязательства по поиску кадров.