Точечный подбор персонала

Точечный подбор персонала – двоякое понятие. Одни специалисты сравнивают его с хедхантингом, другие относят к категории классического рекрутинга, дополняемого активным поиском кандидатов. В этом нет противоречий, так как на одну вакансию рекрутер может подобрать для работодателя разных претендентов: как тех, кто ищет работу, так и кандидатов, найденных посредством executive search.

Метод точечного подбора (ТП) сотрудников основан на отраслевой аналитике. Это сокращает поток кандидатов, однако значительно увеличивает эффективность каждого собеседования.

Компания Smart Move использует современные и эффективные способы подбора персонала для различных отраслей и сфер деятельности. Наши специалисты хорошо ориентируются в ситуации на рынке труда, что позволяет подбирать персонал, точно отвечающий запросам работодателя.

Задачи точечного подбора

Точечный подбор персонала применяется для вакансий:

• топ-менеджеров, специалистов, которые редко размещают свои резюме на площадках по трудоустройству;
• любых специалистов, которые не закрываются по различным причинам в стандартные сроки (2-4 недели).

Точечный рекрутинг всегда начинается с аналитики, качество которой определяется профессионализмом, квалификацией и отраслевой экспертностью рекрутера. Чем выше эти параметры, тем меньше времени занимает поиск кандидата и его найм на должность.

Факты о нас

Более 5 лет

на рынке рекрутинговых услуг

Более 80%

партнёров остаются работать с нами на постоянной основе

Более 1100

закрытых вакансий

Более 115

действующих договоров

Закрываем вакансию

в среднем за 30 дней

Задачи аналитики заключаются в следующем:

1. Подбор, ранжирование предприятий, на которых работают потенциальные кандидаты.

В большинстве случаев отбираются прямые конкуренты работодателя. Их оценка учитывает:

• масштаб бизнеса и его специфику;
• события, в ходе которых возможны кадровые перемещения;
• проводимая кадровая политика, уровень финансовой заинтересованности работников в сравнении с остальным рынком труда;
• нюансы корпоративной культуры.

2. Составление профайла потенциального кандидата.

Определяются должности, на которых могут работать специалисты с интересующим рекрутера образованием и уровнем компетенций. При необходимости учитываются гендерные характеристики, возраст претендентов. Отдельное внимание уделяется мотивации. Это особенно актуально, когда вакансия не может закрыться из-за проблем с привлечением работников нужной специализации. Для эффективного решения таких задач пересматривается круг компаний-доноров, должностей, либо смещается возрастная планка.

После этого выполняется прицельный поиск кандидатов, при котором применяется база агентства, площадки с вакансиями, соцсети, СМИ, личные рекомендации. В результате на должность отбирается несколько наиболее подходящих претендентов, с которыми проводится собеседование для окончательного выбора.

Мы все сделаем за Вас!

1

Консультация по проекту

Проведение анализа компании, бренда, условий труда, профиля вакансии, бизнес-процессов и рынка труда

2

Подписание договора

Оформляем договор, на основании проведенного анализа фиксируем стоимость подбора

3

Подбор и оценка персонала

Проводим процедуру подбора и оценки персонала, отбираем, проверяем, собеседуем и тестируем релевантных кандидатов. Соответствующих требованиям кандидатов презентуем на встрече с партнером.

4

Выводим кандидата на работу

Выбираете кандидата из представленного пула, а мы выводим его на тестовые дни. После успешного прохождения тестовых дней выводим на постоянную работу.

Плюсы и минусы

Точечный рекрутинг позволяет контролировать процесс поиска идеальных кандидатов. Он состоит из определения, отбора и мотивации будущих сотрудников, отобранных как наиболее подходящих.

ТП кадров экономит время рекрутера, делает процесс подбора персонала более управляемым. В результате множество «пассивных кандидатов» сокращается до нескольких человек, среди которых делается более осознанный выбор.

ТП изначально обеспечивает иной подход, заключающийся в более глубоком анализе рынка, поиске целевых кандидатов, концентрации на лучших из них. Изначально список компаний-доноров берется в работу все тот же, но отфильтровывание кандидатов происходит намного тщательнее, в качестве фокусной группы выбираются 5-7 лучших вариантов.

Точечный рекрутинг относится к самым эффективным и быстрым вариантам, позволяющим подобрать лучших претендентов. При наличии грамотно продуманных фильтров количество целевых кандидатов сужается до 5-10-15 позиций. Максимальную эффективность данная техника показывает при работе с проектами Executive Search, отборе топ-менеджеров.

Безусловно, данный метод предполагает высокий уровень квалификации рекрутера, а также наличие у него аналитических способностей. По этим причинам задачу лучше всего доверить опытному рекрутеру из надежного агентства.