Рекрутинг

За годы работы перед каждой компанией на раз возникала потребность в найме работников. С учетом текучести кадров подбор персонала приобретает практически регулярный характер. Рекрутинг представляет собой процесс подбора, проверки, найма на должность квалифицированных кандидатов на открытую вакансию.

Подбор персонала давно вышел из категории пассивных, когда компании размещали в газетах объявления в раздел «Требуется», после чего ожидали звонков от кандидатов. Современный процесс по найму сотрудников не перестает совершенствовать эффективность применяемых методов, инструментов найма. Грамотный HR-специалист объединяет в себе несколько профессий:

•       исследователя и аналитика;
•       маркетолога и продавца;
•       психолога.

Комплексный подход к процессу позволяет найти на должность среди сотни соискателей нужного кандидата.

Классификация рекрутинга

За годы развития рекрутинг сотрудников превратился из работы отдельных специалистов в самостоятельное направление бизнеса. Подбор кандидатов представлен несколькими разновидностями:

•       Целевой поиск. Преследует задачу подобрать лучшего кандидата на руководящий пост. Проводится среди персонала, сумевшего показать себя на рабочем месте. Потенциальный претендент не планирует смену места работы, поэтому рекрутер с целью заинтересовать кандидата предлагает ему лучшие условия взамен существующих – продвижение по карьерной лестнице, лучшие условия работы или более высокая оплата труда. С подобной «охотой за головами» способны справиться лишь опытные специалисты.
•       Аутплейсмент. Предполагает трудоустройство уволенных из других компаний сотрудников. Порою под сокращение штата попадают не только те, кто не справляется с работой или нарушает трудовую дисциплину. В ряде случаев приходится расставаться с хорошим специалистом. Чтобы компенсировать произошедшее и сгладить негативные впечатления, компания-заказчик может обратиться в кадровое агентство, чтобы помочь бывшему сотруднику устроиться на новом месте.
•       Персонал в лизинг. Предполагает взятие сотрудников «в аренду» на выполнение временных либо сезонных работ.

Опираясь на методы отбора кандидатов, выделяют рекрутинг:

•       Реферальный. Поиск будущих сотрудников проводится в ближайшем окружении посредством распространения сведений об открывшейся вакансии (подбор кадров на основании рекомендаций).
•       Digital. К поиску персонала привлекаются онлайн-ресурсы.
•       Поверхностный. Будущие кадры подбираются с учетом наиболее весомых критериев. Способ задействуется при поиске сотрудников на вакансии без требований к квалификации.

Факты о нас

Более 5 лет

на рынке рекрутинговых услуг

Более 80%

партнёров остаются работать с нами на постоянной основе

Более 1100

закрытых вакансий

Более 115

действующих договоров

Закрываем вакансию

в среднем за 30 дней

Этапы рекрутинга

Процесс подбора кадров носит комплексный характер. Рекрутинг персонала состоит из следующих этапов:

1. Изучение, анализ резюме, анкет от соискателей.
2. Анализ претендентов с отбором подходящих кандидатур.
3. Согласование личных встреч с претендентами, прошедшими первичный отбор по критериям.
4. Передача списка с отобранными кандидатурами заказчику.

При наличии у компании штатного HR-менеджера дальнейшие действия по собеседованию с кандидатами проводит специалист заказчика. При отсутствии в организации такой должности интервью с потенциальными кандидатами проводит кадровое агентство, которое подбирало персонал.

Рекрутинг персонала сторонней фирмой обладает определенными преимуществами:

•       Большой практический опыт по подбору грамотных кандидатов, кадров с высокой квалификацией.
•       Владение данными по актуальной обстановке на рынке труда, что позволяет оперативно и качественно выполнять пожелания клиента касательно поиска сотрудников.
•       Обширная база нужных сведений.
•       Соблюдение конфиденциальности информации по просьбе заказчика.
•       Экономия времени и трудовых ресурсов.

Мы все сделаем за Вас!

1

Консультация по проекту

Проведение анализа компании, бренда, условий труда, профиля вакансии, бизнес-процессов и рынка труда

2

Подписание договора

Оформляем договор, на основании проведенного анализа фиксируем стоимость подбора

3

Подбор и оценка персонала

Проводим процедуру подбора и оценки персонала, отбираем, проверяем, собеседуем и тестируем релевантных кандидатов. Соответствующих требованиям кандидатов презентуем на встрече с партнером.

4

Выводим кандидата на работу

Выбираете кандидата из представленного пула, а мы выводим его на тестовые дни. После успешного прохождения тестовых дней выводим на постоянную работу.

Секреты подбора персонала

Процедура поиска персонала, подбора кадров зависит от различных параметров, а также выдвигаемых компанией-заказчиком запросов. Наиболее часто используются указанные ниже методы:

•       Анализ близкого круга общения. Позволяет определить людей, потенциально подходящих заказчику по личным деловым качествам.
•       Поиск потенциальных сотрудников среди выпускников профильных вузов. Молодые специалисты не предъявляют высоких требований к оплате труда, будут рады получить предложение о работе.
•       Для найма особо ценных кадров, персонала с высокой квалификацией возможно переманивание персонала от конкурентов.
•       Отбор кандидатов по открытым и закрытым базам.

Развитие технологий отражается и на рекрутинге – наиболее эффективные способы связаны с цифровым поиском. С этой целью задействуются соцсети, онлайн-ресурсы по трудоустройству, геймификация. Каждая методика обладает своими плюсами и минусами, выбор конкретных направлений определяется проводимой политикой по поиску кандидата.