Подбор руководителей высшего звена

Подбор руководителей высшего звена

Заказать услугу Задать вопрос

Подбор руководителей высшего звена

Заказать услугу Задать вопрос

Успешные руководители и топовые менеджеры с богатым опытом управленческой работы всегда востребованы на рынке труда. В открытом доступе найти резюме таких кандидатов практически невозможно, так как они не ищут работу.

Руководители высшего звена играют ключевую роль в организации, принимая стратегические решения и определяя направление развития компании. Они обладают высоким уровнем ответственности и руководят другими управленцами и ключевыми сотрудниками. Подбор руководителей высшего звена – задача, требующая профессионального подхода, который способно обеспечить кадровое агентство Smart Move. Наши специалисты обладают необходимыми навыками и опытом в поисках топ-менеджеров для различных отраслей и направлений деятельности.

Нюансы поиска

К категории высших руководителей относятся генеральные директора, президенты и вице-президенты корпораций, прочие высокопоставленные управленцы. Перечень их задач включает принятие решений по развитию предприятия, определение стратегических направлений бизнеса.

Сотрудники на данной должности отвечают за разработку и реализацию бизнес-планов, установление целей и контроль их достижения, а также управление командой руководителей и подчиненных.

На рынке труда среди руководящего состава высшей категории наблюдается высокая конкуренция. Это востребованные специалисты, для поиска и привлечения которых не подходят стандартные методы.

К числу специфических требований, предъявляемых к руководству, относится широкий спектр навыков и опыта. Директора должны обладать стратегическим мышлением, уметь принимать сложные решения, эффективно управлять ресурсами и командой, а также иметь глубокое понимание отрасли и бизнес-процессов. Обязательно наличие коммуникативных навыков, проявление лидерских качеств, способность работать в условиях высокой ответственности.

Сложности подбора персонала

Поиск квалифицированных кандидатов на руководящую должность в компанию связан с немалым количеством трудностей, с которыми приходится сталкивать HR-специалисту кадрового агентства:

•       Ограниченное количество квалифицированных кандидатов. Специалистов, обладающих нужными навыками и опытом управленческой деятельности, не так просто найти. Это провоцирует рост конкуренции между работодателями за таких кандидатов.
•       Конфиденциальность. Многие высшие менеджеры находятся на ключевых позициях в своих компаниях и могут быть не заинтересованы в публичном поиске новой работы. Это создает сложности в привлечении таких кандидатов и требует особого подхода со стороны рекрутеров.

Факты о нас

Более 5 лет

на рынке рекрутинговых услуг

Более 80%

партнёров остаются работать с нами на постоянной основе

Более 1100

закрытых вакансий

Более 115

действующих договоров

Закрываем вакансию

в среднем за 30 дней

Способы поиска и найма руководителей

Для подбора квалифицированных кадров рекрутеры нашего агентства применяют современные методики и способы привлечения кандидатов:

•       Проактивный поиск. Рекрутеры активно ищут потенциальных кандидатов на рынке труда, используя различные источники: базы данных, профессиональные сети, рекомендации. Действенным инструментом выступает метод прямого обращения к потенциальным кандидатам с предложением новых карьерных возможностей.
•       Использование цифровых платформ: профессиональных социальных сетей (LinkedIn), онлайн-порталов и специализированных рекрутинговых сайтов для размещения вакансий и привлечения кандидатов. Это позволяет оставленным заявкам достигать широкой аудитории, привлекая кандидатов нужного профиля.

Применение разнообразных современных методик для поиска и найма руководства обеспечивает эффективный результат. Работодателю предоставляется сотрудник, соответствующий требованиям и пожеланиям.

Мы все сделаем за Вас!

1

Консультация по проекту

Проведение анализа компании, бренда, условий труда, профиля вакансии, бизнес-процессов и рынка труда

2

Подписание договора

Оформляем договор, на основании проведенного анализа фиксируем стоимость подбора

3

Подбор и оценка персонала

Проводим процедуру подбора и оценки персонала, отбираем, проверяем, собеседуем и тестируем релевантных кандидатов. Соответствующих требованиям кандидатов презентуем на встрече с партнером.

4

Выводим кандидата на работу

Выбираете кандидата из представленного пула, а мы выводим его на тестовые дни. После успешного прохождения тестовых дней выводим на постоянную работу.