Подбор руководителей среднего звена
Потребность проводить поиск генерального директора возникает в ситуациях, когда бизнес проходит стадию активного развития и роста и приобретает стабильность. Собственник предприятия при этом пытается решить задачу удержания занятой высоты и продолжения наращивания оборотов. Потребность в найме генерального директора могут испытывать собственники, которые плохо знакомы с особенностями ведения бизнеса, поэтому желают нанять профессионального управленца.
Кадровое агентство Smart Move осуществляет поиск и подбор руководителей всех уровней для различных сфер и отраслей деятельности. Мы подберем сотрудника, топового менеджера для вашей компании за короткий срок, предоставив кандидата, соответствующего запросам.
Начните сотрудничество с индивидуальной консультации по подбору инструментов и услуг.
|
Заказать Услугу
|
Критерии выбора гендиректора
Найм руководителя требует обязательного учета ключевых характеристик сотрудника:
- Продуктивность. Идеальный кандидат на должность гендиректора умеет достигать поставленных целей, а его деятельность характеризуется конкретными достижениями и результатами. Руководитель должен уметь организовать и провести оценку не только работы подчиненных, но и своей собственной, с позиции результативности.
- Лояльность. Руководитель должен быть предан своей компании, руководствоваться ее интересами при принятии решений.
- Делегирование полномочий. Важным навыком для руководителя является умение распределять задачи в коллективе и обеспечивать их выполнение.
- Умение договариваться. Профессиональный директор всегда найдет оптимальный способ добиться выполнения поставленных задач. Это признанный командой лидер. Для этого человек должен обладать талантом ведения переговоров, способностью выделения важных звеньев в коллективе.
Smart Move выполнит подбор генерального директора для вашего бизнеса, обеспечив при этом немало преимуществ:
- экономия времени;
- поиск редких специалистов и ценных работников;
- первые кандидаты предоставляются на одобрение в оптимальные сроки.
Факты о нас
Типичные ошибки при самостоятельном поиске гендиректора
Пытаясь найти руководителя самостоятельно, владельцы бизнеса нередко совершают промахи, которые оказываются критичными для бизнеса.
Не стоит принимать на работу на руководящую должность родственника, знакомого или друга. Исключение составляют управленцы с опытом, способные вывести бизнес к успеху. В остальных случаях компетенции таких претендентов требуют глубокой оценки.
Зацикливание на поиске кандидатов, окончивших конкретный ВУЗ либо обладающих определенными теоретическими навыками, не гарантирует успешного применения знаний на практике.
Присутствие в резюме отметки о работе в крупной, известной компании не должно вводить в заблуждение при приеме, так как объективно оценить сделанный соискателем вклад в развитие этого предприятия невозможно.
Планируя назначить на высшую руководящую должность одного из сотрудников, сумевших проявить себя в деле, стоит быть предельно внимательным. Не исключено, что такой претендент не подойдет на руководящую должность из-за личных качеств. Возможно, он способен проявлять эффективность именно на том месте, где он находится в данный момент.
- Анализируем компанию заказчика и бренда
- Анализируем условия труда
- Изучаем и анализируем профиль вакансии
- Анализируем бизнес-процессы по вакансии
- Анализируем рынок труда по вакансии
- Разрабатываем презентацию вашей компании, бренда и профиля вакансии
- Внешние открытие и закрытые базы кандидатов
- Внутренняя база кандидатов, networking
- Профильные закрытые площадки
- Поиск в социальных сетях
- Детально проверяем документы кандидатов
- Изучаем отзывы
- Берем рекомендации
- Изучаем социальные сети кандидата
- Проверяем открытые и закрытые реестры
- Проводим психологическую оценку личности
- Проводим профессиональное тестирование компетенций
- Проводим профессиональное кейсовое тестирование
- Проверяем кандидатов на полиграфе или глубоком L-тестировании
- Изучаем кредитную историю кандидата
- Предоставляем до 5 кандидатов, успешно прошедших предыдущие этапы оценки
- Одобренный кандидат выходит на тестовые дни
- Успешно прошедший тестовые дни кандидат выходит на работу